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內容簡介: 博客來 明茨伯格得意之作，面市二十五年來，首次推出中文版。

5個組成部分+5種協調機制+9個設計參數+4組情景因素，組合搭配出卓有成效的組織。

第1章是一碟開胃小菜，讓你為後面的大菜做好准備。這一章介紹了兩個重要的理念，這兩個理念是全書的基礎。

第2~5章淺嘗組織設計的甜酸苦辣，我們稱之為設計指標。這一部分的重點是分析而非整合。也就是說，我們的主要工作是理清結構設計的基本要素，但尚未進入到融會貫通的階段。不過，讀到第5章末尾的日寸候，你會發現這些滋味已經開始彼此交融了。第6章還是分析，是把這些設計指標放到環境要素中加以分析。實際上這一章介紹的是另一類滋味，妙處全在彼此混合之中。

第7~12章是宴會的主菜，把前面介紹過的各般滋味融會到一起，也就是整合和配置。這幾道大菜叫：簡單結構、機械式官僚結構、專業式官僚結構、事業部制結構和變形蟲結構。從某種意義上講，前6章全都是後6章的鋪墊，後6章才博客來網路書店是本書的正題。第7章介紹的是總體配置，這些配置在後面各章里會分別展開來論述。最後一章名為「超越5種組織結構」，可以算做餐後助消化的甜點。這一章主要考慮了這5種結構的相互配置關系，並做了進一步的展望。

亨利·明茨伯格，當今世界上最傑出的管理思想家，自20世紀70年代以來，先後創立了在管理界影響深遠的經理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育范式。自1968年取得MIT管理學博士以來，他一直以加拿大吉博客來網路書局爾大學任教，同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基－梅隆大學的訪問教授。《卓有成效的組織》是他的得意之作。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。

管理大師、《追求卓越》的作者湯姆·彼得斯這樣評博客來書店價亨利·明茨伯格：「亨利可能是我們過去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。」

• 作者： [加]亨利·明茨伯格
• 原文作者：Henry Mintzberg
• 出版社：中國人民大學出版社
• 出版日期：2007/07/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

8度被判死刑的徐自強終獲無罪 高檢署提上訴

判了8次死刑、打了20年官司的徐自強案，看似在9月1日終結獲判無罪，然而台灣高等法院檢察署20日卻表示，因認定判決違背法令，高檢署已上訴最高法院。

徐自強遭控1995年9月1日與同案被告黃春棋、陳憶隆、黃銘泉，擄走富商黃春樹後押到汐止山區殺害棄屍，並向家屬勒贖7000萬元，警方獲報將準備取贖款的黃春棋逮捕後，黃春棋供稱徐自強、陳憶隆為共犯。

人生能有幾個20年？

案件纏訟20年，1日高院更九審改判徐自強無罪，民間司法改革基金會在判決後發布聲明，「人生能有幾個20年？」呼籲高等檢察署放棄上訴，「終結徐自強20年來的司法夢靨」。

可惜事與願違，檢察官認為，僅因同案被告黃春棋在更九審時拒絕作證，推翻過去被告自白的證據能力，判徐無罪，判決明顯違背法令，20日高等檢察署確定上訴。

根據《中國時報》報導，對這次高檢署的上訴，曾呼籲檢察官放棄上訴的司改會執行長高榮志表示，對此非常失望，檢方應只是就證據能力部分提上訴，或許有不能不上訴的壓力，但案件迄今已20年了，對徐自強的折磨也真的夠了。

一人「扛」共犯卸責 影響刑事訴訟程序

當時更九審法官認為，黃春棋在法庭歷次審判過程，一再無正當理由拒絕作證，不當剝奪徐自強對不利己證人之對質詰問權，因此經參酌大法官582號釋憲文後，認為這些陳述均無證據之能力，才改判徐自強無罪。

但高檢署說明，這次提上訴，目的是要最高法院就更九審判決「表態」，並非針對徐自強，因檢察官認為，更九審法律見解若成立，日後一旦共同犯案被告，只要有人「扛」下責任堅拒作證，豈非可讓其他犯案被告有卸責、逃過法律追訴的空間，恐怕將嚴重影響刑事訴訟程序。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/8度被判死刑的徐自強終獲無罪-高檢署提上訴-063600287.html

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