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全站熱銷一線之間︰設計戰略如何決定商業的未來破盤獨家

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內容簡介: 博客來網路書局博客來網路書店 全球工業設計教父，世界頂級創意咨詢公司青蛙公司創始人哈特穆特?艾斯林格，首次揭秘設計戰略如何塑造商業的未來，如何將創新型戰略融入機構的競爭戰略框架之中。《一線之間》匯集了艾斯林格40年來最為寶貴的實踐財富，記錄下了他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上最具辨識度品牌的過程。艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和全球化思維，在《一線之間》中探索了如何構建具備環境可持續性的、有益于創建繁榮而持久的全球經濟的商業解決方案。艾斯林格認為，商業領導者和設計師可以協力構建創意型戰略，這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。設計戰略決定商業的未來。博客來在銳意創新和安于現狀之間有一道分水嶺，設計必須跨越這條將商業與文化割裂的線。本書的精髓就存在于這“一線之間”，它穿過喧囂的商業文化，讓杰出的設計戰略脫穎而出。在模仿與創新、平庸與卓越的一線之間，你選擇待在舒適的這一端 , 還是邁向無限的未來？

博客來書店

• 作者： （美）艾斯林格
• 出版社：中國人民大學出版社
• 出版日期：2012/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

樂園行竊╱香港迪士尼 職員也會監守自盜

東京迪士尼樂園商店林立，遊客進入樂園大門會先經過主要商店街，每一主題園區都還有各自主題紀念品店，此外，園區內到處都有小攤車販賣各式商品，可愛的卡通人物不停映入眼簾，一再刺激遊客掏錢購物，年輕女性很難把持荷包，極容易失心瘋掃貨，網路上也有不少跑單幫成立的「日貨連線」或「迪士尼代購」，不定時前往迪士尼大量採購。

由於營造夢幻國度的形象，迪士尼樂園不願像其它商店一樣加裝防盜系統，2012年曾有香港媒體報導，根據一分迪士尼保安組的罪案報告，2007至2010年，香港迪士尼平均每年失竊近港幣210萬元，2011年更達港幣232萬元；除了遊客順手牽羊，也有職員監守自盜，其中2010年「內賊」盜竊的物品，價值即超過港幣74萬元。

全球共有5個迪士尼樂園，來到迪士尼的遊客幾乎都會購買紀念品，當場精心打扮一番，尤以東京迪士尼為最，遊客穿戴有迪士尼卡通人物圖案的衣服或帽子還不夠，以朝聖的心態，全身上下打扮跟所喜愛的卡通人物一樣才夠看。

東京迪士尼善於行銷，2004年東京迪士尼海洋原創「達菲熊」玩偶角色，起初商品僅在東京迪士尼海洋園內販賣，可愛的造型遊客爭相搶購，放眼迪士尼樂園人手一隻，形成獨特的東京迪士尼文化。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/樂園行竊-香港迪士尼-職員也會監守自盜-070900479.html

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